此外，公司的原股东可能需要放弃一部分控制权，如果战略投资者持有股权比例较高，或者公司股权比较分散，原股东的股权可能会被稀释，甚至可能会丧失对公司的控制权。其次，战略投资者应该具备一定的知名品牌，市场开拓能力强，有健全的营销网络，并且具有拓展国内、国际市场的优势和条件。战略投资者是一种能为企业带来资金、技术、管理、人才、资源和市场等各种要素的对象，通常具备良好的财务状况和经济实力，以及行业领先技术，
战略投资者是一种能为企业带来资金、技术、管理、人才、资源和市场等各种要素的对象，通常具备良好的财务状况和经济实力，以及行业领先技术，拥有自主知识产权。他们的加入可以促进企业改进股东结构，建立更适应现代公司制度要求的产业结构，提升企业竞争力。为了引入战略投资者，企业可以向目标公司注入现金、技术或资产，也可以向目标公司股东提供股权或股票。
但引进战略投资者也存在一些挑战。首先，伙伴的选择非常重要，如果没有稳定的合作基础，双方可能会因为利益分配不均而导致合作破裂。其次，战略投资者应该具备一定的知名品牌，市场开拓能力强，有健全的营销网络，并且具有拓展国内、国际市场的优势和条件。此外，公司的原股东可能需要放弃一部分控制权，如果战略投资者持有股权比例较高，或者公司股权比较分散，原股东的股权可能会被稀释，甚至可能会丧失对公司的控制权。
在引进战略投资者的过程中，应注重战略投资者的选择，防止合得快、散得快。同时，利益的分配和风险防范与分担也是合作成功的关键，可以激发成员的积极性。此外，企业还需要加强内部管理，健全一系列管理制度，以促进管理水平和经济效益的提高，使合作得以有效、稳固地延续下去。
最后，企业还可以通过引入战略投资者来解决员工激励问题，建立起有利于上市的员工激励制度。同时，引入战略投资者可以帮助企业迅速扩大规模，更容易获得投资银行的支持和投资者的追捧。
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