* 并不能* I am hungry* 先说事实表* 再说主数据* 仁者见仁智者见智了* 其实也是* 用英文呢* 为什么要设置标签* 标签存储的时候,就是四个标签* 没有傻问题,胎死腹中的问题才是最大的问题* 嗯,多看几次,然后呢* 元数据是解释数据的数据,标签是从业务角度对数据进行的描述* 那万一,另排的标准定的定的是向左看呢* 比如,用户信息,商品信息,订单信息,这些数据对不齐,不一致,公司连
* 并不能
* I am hungry
* 先说事实表
* 再说主数据
* 仁者见仁智者见智了
* 其实也是
* 用英文呢
* 为什么要设置标签
* 标签存储的时候,就是四个标签
* 没有傻问题,胎死腹中的问题才是最大的问题
* 嗯,多看几次,然后呢
* 元数据是解释数据的数据,标签是从业务角度对数据进行的描述
* 那万一,另排的标准定的定的是向左看呢
* 比如,用户信息,商品信息,订单信息,这些数据对不齐,不一致,公司连最基本的账都没法算了
* 但是,如果你说,标签有3种,属性标签、规则标签、算法标签
* 我刚接触数据产品的时候就是这样,弄个元数据、元元数据/元模型、元元模型结果被搞得怀疑人生
* 这到底是要干嘛
* 主数据,事实数据,好像不能 MECE
* 可以看出来,事实表和主数据是有概念交集的,比如,用户注册事实表可能是一个主数据,各个系统都要使用用户最基础的信息,比如,手机号,性别,年龄,注册时间等
* 最后,再说打标签
* 还是仅仅是标签关系,或者是标签模型
* 关键是,怎么划分业务、子业务呢
* 就好比,我问你,什么是标签
* 为什么要设置是否可见
* 层次维度里,典型的案例有两个:地区维度,时间维度
* 能解决实际问题吗
* 但是,如果细究,你会发现,怎么量化这个开朗,有多开朗,就需要更加细致的事实案例来证明,比如,参加了多少次陌生人社交活动,主动加过多少人,主动发言的次数
* 主数据,是大家协商以后,选定出来的
* 后来,又重新看了下问题,又捋了拢,举例说明了下
* 这是怎么搭配到一起的
* 用户登录次数、下单次数,这是行为层面的度量
* 还可以从时间、金钱进行度量,比如,用户浏览时间,用户下单金额
* 业务域、业务过程、主题、所属分层,是可以给事实表的标签
* 发朋友圈,直接勾标签
* 之前让你看层次维度
* 看了《学会提问》,我学会的不是提问的方法,而是批判性思考,面对问题要多思考,多探究,探究不下去了,就及时提问
* 肚子饿了要吃饭怎么表达
* 如果用西班牙语、俄罗斯语呢
* 用户注册,用户登录,用户浏览,用户收藏,用户加购,用户下单,用户支付(更多的就不列举了),全都是用户这个主体发生的行为动作,都是事实我们可以对一些事实进行度量,也就是定义一些指标
* 如果问,怎么做数据仓库/怎么给数仓分层,那就可以讲解事实表、维度,构建数据仓库的四个步骤,数仓分层的原因,任务调度,血缘依赖等
* 比如,一排人,站的前后位置,向右看的时候,跟最右边的人对齐,那么最右边的人所站的位置,就是其他人所有人的参考和标准
* 如果他的标签是:中国、河北省、北京、海淀区,那就不对了
* 关注直播、短视频和文娱领域、擅长数据架构、CDP及数据治理相关工作
* 数据仓库里的事实表是指各个主体发生的行为事实记录
* 当然,你也可以把度量换成另一个词,指标
* 标签体系树、标签类目,在我个人看来,差不多
* 我当时看了下,没细想然后回复了:是的
* 更重要的是,这段的表述和我脑子里的概念、术语体系,没匹配上
* 主体和主体发生的行为,以及对行为的度量,就构成了所谓的事实表
* 打标签,是在一定程度上减少信息,用非常简单的标签词,来进行代指
* 如果说是对表进行标签类目管理,可以考虑两个标签,是否主数据,是否事实表
*但我还是回复了,还给了建议(甚至还洋洋得意地举了微信标签作为案例)
* 抛开标签,设置朋友圈权限的时候,是否对她可见、是否看她,是不是标签
* 萦绕在你脑子里的问题,因为不敢提出来,所以并没有得到很好的解决,你对世界的感知依然是抽象的、模糊的,而不是一个一个具体的案例
* 比如,小红书上很火热的 MBTI ,I 人和 E 人的代指的内容很多,但是只要大家亮出自己的标签,那么能够快速给人一个感觉,你是性格开朗,还是性格内向
* 有另一个地方,才会存这四类值的关系-这个关系,我在创建标签的时候,可以不考虑,只要说明是从
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