为了做好“135”作业风险可视化平台试运行落实工作，江门江海供电局提前一个月组织员工开展“135”风险管控可视化平台专项培训，明确计划、派工、记录、拍照、查询等常用模块的操作要点，明确平台推广工作思路，布置“135”风险管控可视化平台运用工作。在试运行的一个月里，我们收集了各部门、各班组以及外施工单位人员在使用过程中的问题和和建议，使得该平台在全面推广的同时逐步完善，更好地把安全落到实处，做好安全
在可视化平台中，我们可以找到关于“什么人要在什么时候到位、怎么到位、在哪里到位、到位要做什么、怎么做法”的详细信息。我们的重点一直是确保现场施工的安全有序，关注施工安全和工程质量，关心施工人员的安全。为了达到这个目标，我们使用了“135”风险管控可视化平台。这个平台在江门江海供电局已经试运行一个月了，所有部门和班组都积极响应，全面使用该平台，实现了不同风险等级和人员到位，真正做到了安全生产到点到位。
通过“135”风险管控可视化平台，我们可以清晰地了解风险等级、督导内容和管控要求，还可以实时拍照上传。这个小小的软件给我们带来了大大的方便。在试运行的一个月里，我们收集了各部门、各班组以及外施工单位人员在使用过程中的问题和和建议，使得该平台在全面推广的同时逐步完善，更好地把安全落到实处，做好安全风险预控和监督以及工程质量管理工作。
为了确保工程施工安全，我们指派专门的运维班组有资格的班员、项目管理人员、监理人员到达施工点进行安全技术监督工作。我们明确了不同风险等级对施工全过程的安全管控工作内容，并根据平台上流程步骤进行检查确认和拍照记录。我们落实了施工人员严格执行“十个规定动作”，现场安全措施和个人防护措施完善，确保工程施工安全，杜绝违章行为。
为适应信息化、智能化的发展趋势，我们员工自主研发了“135”可视化平台。为了做好“135”作业风险可视化平台试运行落实工作，江门江海供电局提前一个月组织员工开展“135”风险管控可视化平台专项培训，明确计划、派工、记录、拍照、查询等常用模块的操作要点，明确平台推广工作思路，布置“135”风险管控可视化平台运用工作。
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